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Equipo Consultor

Cecilia Boschiazzo

Lunes, 11 de Marzo de 2013 13:53 Enrique Rispa
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Profesional especializada en Gestión de Recursos Humanos, con 27 años de experiencia en el sector industrial y de comercialización de Hidrocarburos. Especialista en temas de Organización, Gestión por Competencias, Desarrollo Profesional, Evaluación de Potencial,  y diseño Planes de Mejora Clima Laboral así como Planeamiento Estratégico de Recursos Humanos. Ha desarrollado Proyectos a nivel local e internacional (España, Argentina, Brasil, Chile y Ecuador) con equipos de Recursos Humanos y de las diversas áreas de negocios. Actualmente se desempeña como Responsable de Recursos Humanos de Refino & Marketing Perú en el Grupo Repsol Perú / Refinería La Pampilla SAA asumiendo el rol de Business Partner. Instructor en temas de Gestión por Competencias, Evaluaciones Desempeño, Motivación y Gestión de Personas. Licenciada en Trabajo Social en la Pontificia Universidad del Perú, con especialización en Recursos Humanos en ESAN. Management Program en la Universidad Austral IAE de Buenos Aires, Argentina.
Última actualización el Lunes, 11 de Marzo de 2013 13:55
 

Enrique Rispa (Gerente General)

Lunes, 11 de Marzo de 2013 13:26 Enrique Rispa
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Licenciado en Administración de la Pontificia Universidad Católica, Especialista en Recursos Humanos, Diplomado en Docencia para la Formación y la Capacitación. Más de 10 años de experiencia en la Gestión de Recursos Humanos en empresas nacionales y transnacionales como Backus & Johnston, EPENSA, Adecco, etc. Especialista en temas de Gestión por Competencias, Desarrollo de mayas de Capacitación, Desarrollo Profesional y diseño Planes de Mejora de Clima Laboral. Docente de pre-grado de la Facultad de Gestión y Alta Dirección de la PUCP. Actualmente se desempeña como Gerente General de Proyectos Lead y Consultor en Temas de Motivación, Liderazgo Personal y Comunicación.

Última actualización el Miércoles, 30 de Julio de 2014 17:26
 

Alberto Parodi

Miércoles, 22 de Septiembre de 2010 14:02 Enrique Rispa
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Médico Cirujano, Universidad Peruana Cayetano Heredia. Magíster en Administración, ESAN. Jefe de Agencia, Jefe de Proyectos de Mejora Continua y Jefe de Indicadores de Calidad de Servicio del Banco Wiese. Asesor Corporativo de Planeamiento Estratégico y Desarrollo Humano de Yobel SCM. Gerente General y Consultor Principal en Gerencia y Coaching de Grupo Consulta. Ha sido Expositor del Centro de Liderazgo de la UPC y Profesor de la Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola. Actualmente se desempeña como Consultor Principal de Proyectos Lead en temas de Liderazgo, Gerencia y Coaching y Consultor Asociado de MR Consulting en Planificación Estratégica.

Última actualización el Lunes, 11 de Marzo de 2013 12:57
 

Pedro Echevarria

Miércoles, 22 de Septiembre de 2010 13:54 Enrique Rispa
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Psicólogo Organizacional PUCP, Programa de Alta Dirección ESAN, Diplomado en RR.HH. McGill University Canadá y en Gestión Estratégica Minera por la Universidad del Pacífico. Instructor Certificado por la Asociación Americana de Entrenamiento y Desarrollo. Más de 15 años de experiencia en la gestión de recursos humanos en empresas mineras transnacionales como Minera Yanacocha, Compañía Minera Milpo, Chicago Bridge & Iron y Anglo American. Actualmente se desempeña como Jefe de Desarrollo del Talento de Anglo American Perú y es Consultor Principal de Proyectos Lead en temas de Liderazgo, Trabajo en Equipo y Desarrollo Organizacional.

Última actualización el Lunes, 11 de Marzo de 2013 13:26
 

Jimmy Azama

Martes, 14 de Septiembre de 2010 10:06 Enrique Rispa
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Bachiller en Ciencias – Pesquería, UNALM. Master en Administración - ESAN y Acreditado como Trainer en PNL por The Society of Neuro-Lingistic     Programming y Richard Bandler. Acreditado como Master Practitioner por  Desarrollo Estratégico Integral y John Grinder, y Terapeuta Gestáltico –     Gestalt Perú. Expositor y facilitador en procesos de cambio organizacional e individual basado en herramientas de PNL en empresas de diversos    sectores. Actualmente se desempeña como Consultor Principal de Proyectos Lead en temas de Coaching y PNL y es profesor de la Escuela de    Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola en el Programa de Alta Especialización en Coaching & Liderazgo.


Última actualización el Miércoles, 22 de Septiembre de 2010 13:49
 


modelo de consultoria

Nuestro modelo parte de una mirada holística, trabaja bajo el enfoque de competencias y abarca de manera sistémica los procesos de Desarrollo Organizacional (Organigramas, Perfiles de Puesto, Políticas, Procesos, Procedimientos, etc), Reclutamiento y Selección, Clima y Cultura Organizacional, Capacitación y Entrenamiento, Coaching y Mentoring, Evaluación del Desempeño y del Potencial del crecimiento y desarrollo de la personas dentro de la organización.

Metodologia de aprendizaje

Nuestra metodología de aprendizaje se basa en el principio del “Cono del Aprendizaje” que afirma que las personas son capaces de retener hasta un 80% de los conceptos en la medida que éstos vean, escuchen y hagan.
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