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Procesos y Gestion del Cambio
cuando una organización empieza a crecer, se evidencia la necesidad de “formalizar” las actividades de la empresa a través de la construcción de manuales de funciones, o se requiere el análisis, rediseño o mejora de procesos y/o de planificación del proceso de cambio (Gestión del cambio).
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1 Gestion del Cambio Enrique Rispa 727
2 Manual de Funciones Proyectos Lead 1065
3 Análisis, rediseño o mejora de procesos Proyectos Lead 804

modelo de consultoria

Nuestro modelo parte de una mirada holística, trabaja bajo el enfoque de competencias y abarca de manera sistémica los procesos de Desarrollo Organizacional (Organigramas, Perfiles de Puesto, Políticas, Procesos, Procedimientos, etc), Reclutamiento y Selección, Clima y Cultura Organizacional, Capacitación y Entrenamiento, Coaching y Mentoring, Evaluación del Desempeño y del Potencial del crecimiento y desarrollo de la personas dentro de la organización.

Metodologia de aprendizaje

Nuestra metodología de aprendizaje se basa en el principio del “Cono del Aprendizaje” que afirma que las personas son capaces de retener hasta un 80% de los conceptos en la medida que éstos vean, escuchen y hagan.
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